质德农牧集团总经理会议（青岛）—150天攻坚战，并肩向未来

新环境，新质德，新格局，在质德农牧集团乔迁青岛之际，3月1-2日召开了总经理会议，会议以“150天攻坚战，并肩向未来”为主题，确保2022年目标顺利完成。

首先质德农牧集团董事长兼总裁翟长信先生分析了当下畜牧行情与形势，外部环境不确定环境我们无法改变，要从外归因向内归因转变，提出了质德十二新:融入新环境，创造新增长；保持新思维，链接新资源；洞察新机会，输出新模式；集成新技术，打造新产品；定位新质德，传递新价值；放大新格局，成就新未来。翟董从市场聚焦、人员三化、百吨商帮扶等方面作了重要指示，强化营销体系建设，通过质德研究院、三高三低五平衡技术、四个零采购原则、服务、营销模式为加强质德品牌塑造与管理。聚焦企业价值，融不确定性环境，翟董再次强调了2022年关键词“聚焦、价值、协同、死磕”，全面促进全年目标坚定不移的完成。图片

 新环境，新质德，新格局，传递新价值。

资深企业家蔚蓝生物董事长张效成莅临质德青岛总部送来祝贺并授课

质德农牧集团市场总监程新回顾了2022年工作重点，讲述了百吨商各级工作流程、考核机制、1373帮扶方案，介绍了人员招聘进展情况和重点产品事宜，强调了3月主要推进工作。程总说：领导要带着干，领着干，帮着干，让方案落地，才会有更好的成果。2022年努力和正直的我们，会做得越来越好，坚信自己更好！

管理中心副总裁朱全生就“三报四会”作了生动讲解。带好团队从一封日报开始；周报阶段性目标，阶段性成功；月报目标突破，自我实现。早会让每一天充满活力，晚会搭台子，建机制，周会业绩提升的底层逻辑，对如何开好月会，月度会议召开流程经行了讲解。

西北公司总经理张宗文、德州公司总经理于光春、湖北公司总经理夏楠（从左至右）作为代表对市场3月份工作运营规划作了汇报。

150天攻坚战，并肩向未来！ 

路虽远，行则将至！事虽难，做则必成! 相信质德将再创时代辉煌！